没想过这5个问题，绝对做不好PPT

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一份PPT的诞生，至少需要俩种角色参与：一种是策划文案，产出内容；一种则是视觉表达，产出画面。你可能是其中一者，也可能是个多面手，身兼俩种角色。不管怎样，下面5个问题，你都无法回避。

01.明确目的：你分清了目的和结果吗？

大多数人都明白，PPT里要有目的性。但却容易混淆目的和结果。比方说，对于商业计划来说，获得投资是整个说服的结果，而不是目的。那目的是什么？概括性来说，是策略性的引导，说人话就是，不要那么猴急。

从对方角度出发，与他们一起分析、思考，引导他们得出与你相同的结论，让说服变得自然。

02.分析受众：你了解过说服对象吗？

这是个老生常谈的问题了，可问题就在这。很多人是以为自己了解。所以，对受众的分析，要全面、客观。我们可以借用5W2H模型来分析受众。

03.调整问题：你提出的问题和他以为的问题一致吗？

绝大多数的PPT都是在传达问题的解决方案。从这个角度来看，好的PPT就像是一副良药，做PPT的你，就像是位大夫。神医用对药，得先看对病。

首先，你必须对问题的把握有清晰的认识，这是你演说内容的基础。同时，你要清楚对方是否也有同样的认识。就像医生说某某有什么毛病，但他完全不相信，肯定听不下去了。但演说者又和医生的角色不一样。

所以，要有好的说服力，必须让双方对问题的认知相吻合。必须做出改变的人是你，改变对问题的定性。比如，对于问题已经出现，但对方不这么认为时，与其赤裸裸的要求对方认识到“问题已经出现”，还不如将其作为潜在问题对待更有效。

04.理清逻辑：你扛得住批判性思维的考验吗？

好的商业演说/PPT的内容，就是一次金字塔思维的呈现。它包含：假设、论题、结论、理由、证据。而他人自然也会产生对应的疑问。要打消对方顾虑，最好先问问自己以下5个问题。

05.控制时间：你有高效表达吗？

给你10分钟演讲，你讲个20分钟……你以为你是龙哥？随便定义10分钟？呵……每个人的演讲能力不同，受众的注意力保持时间也不同。所以，控制好你的时间，控制好你的内容，有节制的讲出重要点。

本文摘自：https://www.office26.com/powerpoint/powerpoint_6266.html，感谢原作者！